CTI論壇(ctiforum)6月2日消息（記者 李文杰):5月27日，2016華為中國金融峰會在北京新云南皇冠假日酒店盛大開幕，中信銀行科技部副總經(jīng)理陳蓓女士在此次峰會上做了《新常態(tài)下的銀行架構(gòu)轉(zhuǎn)型》的精彩演講。

　　中信銀行科技部副總經(jīng)理陳蓓演講——新常態(tài)下的銀行架構(gòu)轉(zhuǎn)型

　　中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，供給側(cè)改革，對銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型產(chǎn)生新的要求；合規(guī)監(jiān)管趨嚴，違規(guī)成本加大，對銀行的業(yè)務合規(guī)提出新的課題；信息安全、自主可控和降低成本對銀行帶來新的挑戰(zhàn)，銀行業(yè)要以智慧為目標進行全面的架構(gòu)轉(zhuǎn)型來應對。

　　架構(gòu)要能夠支持：實時地感知需求而主動創(chuàng)新業(yè)務；實時地感知風險而進行更有效的防控；更全面的互聯(lián)互通，貫通整個上下游金融生態(tài)環(huán)境，為各類用戶提供隨時隨地隨心的服務；更深入的智能和更強的洞察力，人工智能系統(tǒng)用于銀行各項業(yè)務的辦理成為大趨勢。

　　根據(jù)企業(yè)架構(gòu)理論，從架構(gòu)的六個剖面視角看銀行的架構(gòu)轉(zhuǎn)型：業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)、體驗架構(gòu)。對于架構(gòu)意識薄弱的銀行來說，運用企業(yè)架構(gòu)EA的理論，從不同的架構(gòu)視角來指導銀行的信息化建設，就是一種轉(zhuǎn)型。

　　是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具。在業(yè)務所處的生態(tài)環(huán)境中，識別出參與的人、商機、事件、流程、產(chǎn)品、渠道、服務和交付，對業(yè)務進行解構(gòu)，以模型化的方法描述業(yè)務及其生態(tài)環(huán)境，清晰地定義出企業(yè)級業(yè)務架構(gòu)，從無到有，就是一個轉(zhuǎn)型的過程。

　　是對業(yè)務架構(gòu)的承接，建立企業(yè)級應用架構(gòu)，以平臺化、標準化、組件化為特征，建立企業(yè)級的應用組件和部門級的應用，消除煙囪式系統(tǒng)，打破部門系統(tǒng)割裂的魔咒，以達成良好的用戶體驗，進而建設自己的Iass，Pass，Sass，向云化邁進。

　　傳統(tǒng)商用技術(shù)向開放架構(gòu)、開源技術(shù)和自主掌控轉(zhuǎn)型，云計算、大數(shù)據(jù)和分布式架構(gòu)是技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容。

　　結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化有機融合，向大數(shù)據(jù)和分布式轉(zhuǎn)型，建立起支持實時的風險防控、客戶洞察營銷、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、經(jīng)營決策及運營優(yōu)化的新型數(shù)據(jù)架構(gòu)。

　　立足于傳統(tǒng)的安全架構(gòu)進行擴展，建立多層次、立體化的防控體系，實現(xiàn)全流程、跨渠道的風險防控，與合作伙伴的聯(lián)合防控和采用安全新技術(shù)是有效的手段。

　　建立和規(guī)范用戶體驗的指標體系，建立用戶體驗研發(fā)的專業(yè)化分工，讓用戶來參與研發(fā)的體驗和評估的流程，采用敏捷開發(fā)方式持續(xù)地提升用戶體驗。

　　架構(gòu)是頂層設計，架構(gòu)是百年大計，以架構(gòu)轉(zhuǎn)型提升信息科技對業(yè)務的持續(xù)支撐能力，以架構(gòu)轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展提供更廣闊的空間。