近日，在全球領先的項目管理協(xié)會PMI（中國）舉辦的2021年度項目管理大獎評選中，中興通訊菲律賓P3項目經(jīng)過多輪角逐，榮獲2021年度PMI（中國）項目管理大獎——杰出項目獎，成為此次唯一獲獎的海外項目。這是自2019年中興通訊WT項目獲得PMI（中國）杰出項目獎以來，中興通訊工程項目管理能力再次獲得業(yè)界權威認可，樹立了網(wǎng)絡服務的新品牌。
DITO是2019年新成立的菲律賓第三大運營商，其規(guī)劃建設一張技術領先的全國移動網(wǎng)絡，以增強該國電信市場競爭，為當?shù)孛癖娞峁┳顑?yōu)質的電信服務。作為DITO的核心設備供應商和EPC（Engineering Project Construction）總承包商，中興通訊負責南呂宋和米沙鄢兩個區(qū)域橫跨700多座城市的無線站點、光纜傳輸及全國區(qū)域數(shù)據(jù)中心機房的征地路權、勘察設計、網(wǎng)絡建設、優(yōu)化和維護等。
該項目具有工程質量標準高、工程進度緊、業(yè)務極復雜等特點，在項目執(zhí)行過程中面臨火山、臺風、地震等自然災害頻發(fā)，以及新冠肺炎疫情嚴重蔓延等諸多不利因素和挑戰(zhàn)。面對多重挑戰(zhàn)和困難，中興通訊P3項目組迎難而上，通過18個月的努力，最終成功完成項目一期全部站點、光纜和數(shù)據(jù)中心的建設。年交付量刷新當?shù)亟ㄔO記錄，同時也創(chuàng)造了菲律賓通信網(wǎng)絡的最快商用紀錄。項目的高質量交付超出客戶預期，樹立了中興通訊交付品牌，被客戶集團領導贊譽“中興團隊是一支交付鐵軍”。
菲律賓P3項目是中興通訊全球服務在項目管理領域最具代表性的項目實踐之一。基于項目創(chuàng)新和最佳實踐，中興通訊提煉出一套適合海外大型全Turnkey通信項目的創(chuàng)新項目管理方法，簡稱AMB（Ability特戰(zhàn)能力打造、Method 管理方法創(chuàng)新、Business Continuity Management 業(yè)務連續(xù)性管理），其核心是快速集結內外部資源，打造一支優(yōu)秀的項目團隊，并通過數(shù)字化工具和管理方法創(chuàng)新將Turnkey項目的核心業(yè)務進行高效管理，同時結合疫情新常態(tài)，通過BCM機制和創(chuàng)新的云交付模式進行業(yè)務連續(xù)性保障。AMB項目管理方法的本質是把握項目的“人、業(yè)務、風險”要素，特戰(zhàn)能力是關鍵、管理方法創(chuàng)新是核心、業(yè)務連續(xù)是基石。在P3項目實踐中，在特戰(zhàn)能力打造方面，中興通訊在項目啟動初期快速集結公司全球精英并整合優(yōu)質合作商資源；在管理方法創(chuàng)新方面，數(shù)字化的項目交付平臺iEPMS（Intelligent Engineering Project Management System）實現(xiàn)了端到端的全流程業(yè)務貫通。同時，結合Turnkey業(yè)務特點的多維度計劃管理、內驅式質量管理、金字塔成本管控等諸多創(chuàng)新管理方法的應用大幅提升項目管理的效率。此外，項目組推行動態(tài)激勵促產(chǎn)能及BCM業(yè)務連續(xù)性管理機制，保障在災難和疫情不利形勢下的持續(xù)交付和安全生產(chǎn)。基于數(shù)字化網(wǎng)絡部署的云交付模式提升了疫情下網(wǎng)絡部署的效率。
“菲律賓DITO通信網(wǎng)絡部署項目對提升當?shù)赝ㄐ呕A設施水平，促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。”中興通訊高級副總裁孫方平表示，“未來，中興通訊將繼續(xù)與DITO加深合作，助力加快菲律賓信息化進程。”
PMI是全球領先的項目管理協(xié)會，PMI（中國）項目管理大獎于2010年創(chuàng)立，旨在通過PMI平臺推廣優(yōu)秀組織在項目管理領域取得的成就，促進中國項目管理最佳實踐的發(fā)展。
