中國人壽財險的“大客服”——訪客戶服務部蔣濤
楊佳林 2011/08/22
我為自已及家人買了些保險,是因為覺得需要。怕“天有不測風云”,也給自己帶來一些心理上的“安全感”。 CTI論壇記者:據我了解, 2009年中央電視臺曾經開展過一次針對30多家政企的服務熱線調查,當時中國人壽的車險報案電話榮登榜首。請問您認為貴公司的電話中心,是如何實現高效運營管理的?
蔣濤:我們的總體原則是以客戶需求為導向、以員工利益為核心,系統化、規(guī)范化、分層級地開展運營管理。也就是總部統籌規(guī)劃、制定推動,各地細化、落實。具體分為以下幾點:
一是服務平臺技術先進。采用行業(yè)領先技術搭建電話中心,實現數據集中統一管理、可支持全國通賠服務的先進電話服務系統,與公司業(yè)務系統、會辦系統、郵件系統、短信系統、GPS調度系統等實現無縫對接。為一線座席和后臺管理者提供有利的系統支持。
二是運營管理科學專業(yè)。建立科學、專業(yè)的電話中心運營考核機制,全面落實《電話中心建設運營管理指導手冊》、《電話中心管理考核辦法》、《質檢評分標準》等制度要求,建立總、分兩級電話中心制度體系和服務品質檢查體系,科學管理監(jiān)控各項運營指標,電話中心運營管理水平和服務品質不斷提升。
三是服務隊伍高效穩(wěn)定。建成高效、專業(yè)、穩(wěn)定的電話中心服務隊伍,全系統電話中心服務人員達600余人,員工流失率低于3%。建立員工成長通道,大力推行電話中心培訓體系建設,建成涵蓋基礎、提升、管理3大序列、22門課程、可支持3周集中封閉培訓的《電話中心標準課件庫》,建立總、分兩級培訓講師團隊伍,實施公司窗口服務人員標準化培訓與服務資質認證工作。組織開展電話中心“主題月”活動,實施“金耳嘜杯”服務技能大賽,有效激發(fā)了服務隊伍比學趕超的工作熱情,營造電話中心創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
CTI論壇記者:電話中心作為客戶服務的重要渠道,您認為怎樣的服務才是最佳的服務?怎樣的電話中心才是最佳電話中心?
蔣濤:對于財險公司最佳的服務,公司副總裁章海峰曾經講過三個標準:“速度、尺度、態(tài)度。”這是以客戶感知為著眼點的服務標準。就電話中心而言,我們要建立以客戶為導向的團隊價值觀。具體可細化到以下幾點:
一是客戶的需求能夠快速實現、服務過程愉悅的客戶滿意服務。
二是將電話中心一線座席、后臺管理者視為公司的內部客戶,只有他們在工作過程中愉悅了、成長了才能更好的服務于我們的外部客戶。在有效運營管理的前提下,積極關注電話中心的最大資源——我們的座席及其管理者。
三是公司上下都十分重視電話中心的建設,劉健總裁多次在深入分公司調研的過程中明確指出:電話中心是公司服務的前沿,需要為客戶提供全年無間斷的快速響應服務。“用心聆聽
專業(yè)服務”是劉總對電話中心的寄語,也是我們秉承的服務價值觀和努力方向。
CTI論壇記者:此次參評企業(yè)來自不同的行業(yè),您認為優(yōu)秀服務有共同的屬性嗎?
蔣濤:優(yōu)秀服務的共性在于每一次優(yōu)秀的服務都可以維持客戶關系,拉近公司與客戶的距離。一般的衡量標準可從以下幾個方面來把握:
一看是否專業(yè)、快捷、便利、貼心。
二看服務標準清晰、流程簡約、內容規(guī)范、感覺愉悅的程度。
而最重要的是能否給客戶帶去好的體驗。
CTI論壇記者:您剛才提到了客戶體驗,現在人們常用客戶體驗的好壞來衡量一個企業(yè)服務水平的高低, 電話中心作為企業(yè)服務于客戶的前言陣地,您能列舉幾個給客戶帶去好體驗的例子嗎?
蔣濤:財險服務有著特殊的特點,即:客戶出險后非常著急,從出險報案到領取賠款,整個服務過程較長,往往出現焦慮煩躁情緒。
這種情緒我們非常能夠理解,我們也在想辦法希望能帶給客戶好的體驗,總體來講,中國人壽財險一直致力于做到以下幾點:
一是我們力求提供全程快速便捷、透明與互動的貼心服務。
二是從客戶接觸的第一環(huán)節(jié)起,電話中心24小時高保障、雙平臺運行,人工接入與高接通率確保客戶訴求及時響應,比如:在去年央視開展的政府企業(yè)熱線品質檢查中我公司車險報案電話響應速度榮登榜首,僅用不到10秒就實現人工接聽。
三是作為重要的客戶聯絡中心,中國人壽財險公司電話中心全流程協助為客戶提供關懷服務。在客戶承保后,第一時間進行新單確認回訪,了解客戶承保滿意度;在客戶出險后最著急的時候,第一時間提供電話安撫,客戶報案后,座席就近調度查勘員在10分鐘內與客戶再聯系,降低客戶焦慮感。在承保、理賠、支付全流程每個關鍵環(huán)節(jié)短信互動或電話回訪掌握服務詳情,了解客戶感受。
CTI論壇記者:最后,請您用簡單的幾句話表達中國人壽財險電話中心未來的服務!
蔣濤:用心服務是我們的服務宗旨,專業(yè)、快捷、便利、貼心是我們過去、現在、未來不變的服務理念。
CTI論壇記者:非常感謝您接受我們的采訪,祝您工作愉快!
蔣濤個人簡介:
蔣濤,中國人壽財險客戶服務部負責人,高級工程師,國際保險協會( IIA )“高級研究員”、CNCCA專業(yè)評委、保險仲裁員。
蔣濤先生從事金融服務管理工作 20年,長期致力于客戶服務體系建設發(fā)展方面的研究,擁有豐富的客戶服務管理與電話中心實戰(zhàn)經驗,在客戶體驗管理、服務流程管控、標準規(guī)范管理、電話中心管理、人才育留管理等方面形成專業(yè)理論與實踐結合的獨特見解。
中國人壽財險在行業(yè)內率先提出“客服先行”戰(zhàn)略,公司圍繞“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務理念,專注于服務標準化體系建設、服務平臺整合優(yōu)化、服務文化建設、客戶關系管理及服務品質監(jiān)督機制建設,服務品質榮獲廣大客戶、監(jiān)管機構、媒體及社會各界的廣泛贊譽。在2009年中央電視臺開展的政府企業(yè)熱線品質檢查中,中國人壽財險電話中心榮登榜首;2010年榮膺CNCCA中國(亞太)最佳呼叫中心稱號,2011年榮膺“中國最佳客戶服務”大獎。
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