博納泓遠成功為華夏銀行客服中心實施管理培訓_運營管理_培訓

博納泓遠成功為華夏銀行客服中心實施管理培訓

2010/06/25

　　CTI論壇(ctiforum)6月25日消息（記者楊佳林）：近日，博納泓遠（北京）管理咨詢有限責任公司結合多年豐富的呼叫中心行業(yè)經(jīng)驗，及國內外先進的呼叫中心運營管理理念，通過為期兩天系統(tǒng)的培訓與積極的互動、討論及情景演練，助力華夏銀行客服中心增強呼叫中心團隊管理能力，提升現(xiàn)場運營專業(yè)化水平。

博納泓遠成功為華夏銀行客服中心實施管理培訓

　　華夏銀行總行客服中心運營主管劉藝金先生表示: “湯老師以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，配以國外經(jīng)典案例，同行業(yè)的管理事件剖析，給我們全體一線管理人員上了生動的一課。課堂期間，豐富多樣的管理工具，詳盡務實的案例練習使每個人都獲益匪淺，對今后的工作有了確實的指導和提升。 ”

　　在培訓過程中，博納泓遠核心團隊成員之一湯文蔚老師向華夏銀行客服中心基層管理者分享了呼叫中心運營的特點、人員的特色管理、運營中影響員工行為的指標、現(xiàn)場管理的技巧、紀律的建立和執(zhí)行、管理中的驚喜法則、團隊建設與文化融入、品質管理的概念和意義及在職輔導等一系列緊貼客戶需求的培訓內容。

　　有著十多年呼叫中心運營及咨詢培訓經(jīng)驗的湯文蔚老師表示，針對此次培訓，博納泓遠培訓團隊前期深入華夏銀行客服中心內部進行了充分調研，精心設計了客戶化程度高、實踐性強的培訓課程，因此取得了非常好的培訓效果。

　　經(jīng)過多年的講授以及不斷完善和豐富,《班組長素質培養(yǎng)與提升》課程已經(jīng)成為國內呼叫中心行業(yè)一門倍受歡迎的課程。課程的主旨在于幫助學員真正掌握呼叫中心一線基層管理理論基礎以及實戰(zhàn)管理能力與技巧，使呼叫中心的班組長或主管的管理能力得到系統(tǒng)、全面、快速的提升。

CTI論壇報道

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