憑借Teleopti CCC第7版，高級(jí)勞動(dòng)力資源績效管理最終得以進(jìn)入分支機(jī)構(gòu)和門店。以前，各種管理方法非常分散和片面，且各分支機(jī)構(gòu)有其自己的資源規(guī)劃責(zé)任，而現(xiàn)在借由一個(gè)單一的WFM系統(tǒng)，便可集中管理地域分布較廣的組織。

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