舒杰 2009/06/05

　　隨著3G市場的逐漸深入，中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)各產(chǎn)品線逐漸浮出水面。但是當(dāng)眾多產(chǎn)品即將上馬時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)彼此的定位已然偏離原有定位。
　　此前，原本定位于“夢網(wǎng)二次創(chuàng)業(yè)”的中移動(dòng)Mobile Market將不再受限于移動(dòng)夢網(wǎng)模式，類似于蘋果iPhone的app store模式將成為Mobile Market的發(fā)展方向。
　　據(jù)記者了解，目前Mobile Market由中移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)運(yùn)營，具體建設(shè)由廣東移動(dòng)負(fù)責(zé)。
　　“Mobile Market項(xiàng)目的相關(guān)人士曾經(jīng)來找過我們，但是并沒有發(fā)現(xiàn)雙方能夠合作的部分。”一位地方運(yùn)營商透露。
　　此前，中移動(dòng)在2008年財(cái)報(bào)中透露，集團(tuán)已經(jīng)著手研發(fā)和籌建能夠提供豐富移動(dòng)應(yīng)用的中國版iPhone應(yīng)用程序商店——“Mobile Market”，并將聯(lián)手應(yīng)用提供商共同推進(jìn)。
　　據(jù)悉，中移動(dòng)對“Mobile Market”的定位是移動(dòng)夢網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)。雖然定位于移動(dòng)夢網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)，但是Mobile Market的開發(fā)過程并沒有移動(dòng)夢網(wǎng)原有體系的介入。據(jù)了解，整個(gè)“Mobile Market”平臺的運(yùn)作流程為用戶通過客戶端接入運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)門店下載應(yīng)用，開發(fā)者通過開發(fā)者社區(qū)進(jìn)行應(yīng)用托管，運(yùn)營商通過貨架管理和用戶個(gè)性化信息進(jìn)行分類和銷售。
　　據(jù)了解，目前中移動(dòng)內(nèi)部對于Mobile Market與移動(dòng)夢網(wǎng)的定位仍有爭議，部分觀點(diǎn)認(rèn)為Mobile Market僅僅是夢網(wǎng)業(yè)務(wù)的延伸，部分觀點(diǎn)則認(rèn)為夢網(wǎng)模式已經(jīng)落后于形式發(fā)展，甚至已有建議將移動(dòng)夢網(wǎng)整合進(jìn)Mobile Market，形成一個(gè)新品牌。“雖然沒有定論，但是移動(dòng)夢網(wǎng)的合作伙伴更多集中于SP的集團(tuán)客戶，Mobile Market的開發(fā)門檻更低，主要針對個(gè)人開發(fā)者，且個(gè)人開發(fā)者不需要與中移動(dòng)達(dá)成類似于SP的合作協(xié)議。”一位運(yùn)營商內(nèi)部人士透露。
　　Mobile Market對于原有移動(dòng)夢網(wǎng)的沖擊顯而易見，自蘋果推出應(yīng)用程序商店模式以來，其下載量已經(jīng)突破了5億次，應(yīng)用程序增至了1.5萬個(gè)，經(jīng)濟(jì)利益異常豐厚。
　　由于Mobile Market與移動(dòng)夢網(wǎng)均是向用戶提供相應(yīng)業(yè)務(wù)下載服務(wù)，兩者在市場定位中難免產(chǎn)生競爭。

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