在App Store下載次數(shù)已超過10億次的同時(shí)，App Store自身的贏利情況卻和下載量并不匹配。

　　App Store剛開始推出的時(shí)候，下載收費(fèi)應(yīng)用和免費(fèi)應(yīng)用的比例是1：15，目前該比例已經(jīng)下降到了1：40，照此比例測算，截至目前App Store的10億次下載也只能帶來1億美元左右的收益。蘋果商店收益的上升速度和應(yīng)用增長速度、用戶下載量的增長越來越不成比例。

　　絕大部分的應(yīng)用下載行為并不能給蘋果公司帶來收益，相對贏利降低的趨勢還將延續(xù)。事實(shí)上，蘋果支撐商店的更多收益來自刺激iPhone的銷售，這種模式其他廠商很難借鑒。

　　但是，這一極受歡迎的模式帶來的負(fù)面效應(yīng)是，過多的應(yīng)用開發(fā)者競相加入，導(dǎo)致競爭加劇，其結(jié)果是大部分的應(yīng)用或被免費(fèi)提供，或以極低價(jià)售出。利潤分成也自然無法獲益更多。

　　蘋果只是取得了初始階段小規(guī)模戰(zhàn)役的勝利，戰(zhàn)爭還遠(yuǎn)未結(jié)束。比如中移動推程序商店將是對自身SP（無線增值服務(wù)）模式的重大突破，此前要成為中國移動的SP需要取得相關(guān)資質(zhì)，而當(dāng)Mobile Market將開發(fā)者群體變?yōu)榇罅總�(gè)人開發(fā)者時(shí)，擁有近5億用戶的中國移動平臺將比任何一個(gè)手機(jī)廠商潛力更大。

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