現(xiàn)階段，在應急聯(lián)動系統(tǒng)建設上擁有獨特優(yōu)勢之后，衛(wèi)通其實也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

　　一方面，有分析人士指出，完善的應急聯(lián)動系統(tǒng)包含和涉及到了計算機網(wǎng)絡、有線和無線通訊、圖像監(jiān)控傳輸與大屏幕、GIS、衛(wèi)星導航定位、應用軟件及數(shù)據(jù)庫等眾多的子系統(tǒng)，幾乎調集了衛(wèi)通所有的資源和業(yè)務，這必然面臨著一個資源整合的過程。

　　必須承認，這種整合也給衛(wèi)通帶來了內部管理上的挑戰(zhàn)。不過衛(wèi)通對此有著清醒的認識，郭浩在談到這一點時表示，“畢竟市場的競爭不是單個業(yè)務的競爭，而是整體服務能力的競爭，衛(wèi)通將在資源整合方面努力拓寬服務領域，力爭打造出政府主導、通信運營企業(yè)負責建設運營的城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設發(fā)展的新模式。

　　另一方面，應急聯(lián)動系統(tǒng)的挑戰(zhàn)也來自與政府不同部門之間的協(xié)調。建設一個跨職能部門的統(tǒng)一協(xié)調平臺要求建設者付出更多技術之外的努力。郭浩表示，這些挑戰(zhàn)將進一步培養(yǎng)衛(wèi)通的“軟實力”，包括宣傳能力、公關能力以及持續(xù)跟蹤運營服務的能力等。

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