近些年來，不論是中國市場還是全球市場，電信行業(yè)整體有這樣一個特點：收益趨勢都是在不斷趨緩的。而從電信業(yè)務(wù)的收益結(jié)構(gòu)看來，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的態(tài)勢也越來越明顯。面對這樣的市場發(fā)展情況，電信研究院規(guī)劃所移動通信研究部的王永斌對記者強調(diào)，體現(xiàn)出業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢才能體現(xiàn)出業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。

　　不可否認(rèn)，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同質(zhì)化業(yè)務(wù)之間的競爭已經(jīng)非常激烈，而這一情況在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也已經(jīng)有所體現(xiàn)，相比較之下，業(yè)務(wù)自身的特點需要得到更多的體現(xiàn)和強化。

　　王永斌認(rèn)為，在業(yè)務(wù)需求方面我們需要考慮很多方面的因素。在各個地區(qū)推出3G業(yè)務(wù)時，需要結(jié)合本地的一些特點來考慮問題。比如說人口的受教育程度，以及通過調(diào)查來顯示對于敏銳產(chǎn)品和業(yè)務(wù)感興趣的特點，這些在業(yè)務(wù)推廣之前所做的工作就決定了它是否能在市場上獲得成功。

　　這其中需要特別強調(diào)的是，業(yè)務(wù)在追求差異化、個性化的同時，會和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生一些沖突，所以不同的運營商和服務(wù)商在推行自己的3G業(yè)務(wù)時，還需要考慮相應(yīng)的競爭策略，從而更好地推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

通信世界周刊