由于內容集成與運營環(huán)節(jié)還有些不太明了，我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運作形式進行分析。
1.合作運營模式
我們已經看到，黑龍江和上海兩地都是上海文廣與中國網通或中國電信的合作，雙方根據(jù)各自擅長的領域進行分工合作來提供IPTV業(yè)務，我們稱之為合作運營模式。
在合作運營模式中，廣電一方主要負責提供內容和內容集成，電信一方主要負責網絡傳送，雙方共同進行業(yè)務運營，并以收益分成、利益共享、風險共擔的形式進行市場運作。為使雙方合作順利進行，對于有爭議的地方（如數(shù)據(jù)信息服務和網絡游戲等），雙方都不去觸碰。在這種模式下，IPTV的直播、點播、時移等基本業(yè)務都能夠順利開展起來；而對于增值業(yè)務來講，則屬于“雷區(qū)”，暫時不去討論或考慮。
2.廣電自營模式
在浙江，由于華數(shù)傳媒的廣電背景，可以看作是廣電內部進行所有IPTV業(yè)務開展，包括內容提供、內容集成、網絡傳送等一系列環(huán)節(jié)，我們稱之為廣電自營模式。
在廣電自營模式下，廣電企業(yè)可以開展直播、點播、時移等IPTV基本業(yè)務，還可以根據(jù)自身情況，在法律法規(guī)允許并獲得運營許可的條件下，適當開展增值業(yè)務。
3.電信自營模式
江蘇與河南的情況是，除了內容提供環(huán)節(jié)之外，其他部分都是由電信方面負責，我們稱之為電信自營模式。
在電信自營模式下，電信網絡運營商利用自己擁有的網絡資源，向產業(yè)鏈前端延伸，成為業(yè)務運營商，從內容集成商、內容提供商購買內容資源，然后將內容與服務細化、個性化，將服務升級，提供IPTV服務。這種情況下，IPTV業(yè)務中的直播和時移業(yè)務的開展要受到廣電政策的限制，而點播業(yè)務與其他增值業(yè)務則不受影響。
4.聯(lián)合運營模式
從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來看，浙江的IPTV模式并不只是廣電自營那么簡單。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期，杭州網通是IPTV的市場推廣實施主體，杭州數(shù)字電視有限公司是IPTV的市場運營主體，華數(shù)傳媒是在基于兩者的基礎上成立的真正市場化運作企業(yè)，于2005年5月剛剛新成立。三者的實質是基本上一套班子三塊牌子，最大化地發(fā)揮各自的市場優(yōu)勢：
- 杭州網通信息港是原來最早的小網通，主要定位為網絡運營商，提供互聯(lián)網數(shù)據(jù)服務。杭州網通在杭州的寬帶城域網的建設力度，使其擁有了交互業(yè)務開展的基礎。
- 杭州數(shù)字電視有限公司是由杭州廣電局有線電視網絡中心、西湖電子集團、杭州日報社、杭州網通信息港有限公司、杭州國芯科技公司共同出資1.5億元組建的，廣電絕對控股，并在整個的運營發(fā)展中得到了杭州市政府在資金和政策上的全方位支持。
- 浙江華數(shù)傳媒是在杭州網通和數(shù)字電視有限公司的基礎上成立的以推廣互動電視（IPTV）為主營業(yè)務的企業(yè)實體（后來由于網通市場戰(zhàn)略的原因，杭州網通從華數(shù)傳媒中退出），負責IPTV的企業(yè)化運作。
在這種模式下，新產生的市場實體由于同時兼具電信與廣電的背景，既擁有龐大的用戶資源和網絡資源、豐富的市場運營經驗、準確的業(yè)務用戶管理等，又不受內容運營的限制，可以在法律法規(guī)允許的條件下，開展所有電信與廣電的業(yè)務。
從上面的分析我們可以看出，目前我國市場上出現(xiàn)的IPTV產業(yè)鏈模式包括合作運營、電信自營、廣電自營和聯(lián)合運營等幾種模式，這幾種模式在業(yè)務開展種類、政策許可、市場運營、運維管理等方面各有不同。其中，聯(lián)合運營模式由于兼具電信與廣電的背景而具有較多的優(yōu)勢，如果經營方式得當，定能在市場上如魚得水，傲視群雄。
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