這項實驗從上面介紹的情況來看，好像挺好的，但為什么會失敗，究其原因，首先是技術(shù)上存在明顯不足，NTT公司為了照顧網(wǎng)中大量存在的帶紅外線接口的手機，就用紅外線通信方式將手機與寬帶接入相連，其出發(fā)點是為了降低系統(tǒng)成本，但是紅外線通信距離太短，NTT公司這個系統(tǒng)中，紅外線通信距離要求在30公分以內(nèi)，這就給使用帶來極大的不方便;其次是移動市場上的原因，我們知道日本移動市場，現(xiàn)在基本上是3G手機，它的數(shù)據(jù)通信能力比2G已有很大提高，而且由于激烈的市場競爭，手機上網(wǎng)費愈來愈低，在這種情況下，免費IP包生存空間就不大了，再加要享受免費IP包服務(wù)，用戶還要購置免費IP包中繼器(一個要2000日元)，這樣用戶對此種服務(wù)的熱情自然就不高;DoCoMo公司與NTT西日本公司在資費上的矛盾也是這項實驗夭折的重要原因，根據(jù)實驗，手機通過免費IP包中繼器上網(wǎng)是免費的，但不通過免費IP包中繼器上網(wǎng)，則要按菜單規(guī)定付費，造成一網(wǎng)兩制，這給DoCoMo公司造成不少麻煩，積極性自然不高，這就形成NTT西日本公司一頭熱;最后，我們會隱約感到NTT公司進行的FMC，不是在市場推動下，而好像是在技術(shù)推動下進行的。一場轟轟烈烈地FMC商用實驗，在僅僅經(jīng)過一年半多點時間，就宣告夭折，這給人們留下很多聯(lián)想，看來好事不見得會成功！

　　網(wǎng)絡(luò)融合雖說已是世界趨勢，但融合能否能成功，關(guān)鍵還在市場是否接受。

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