上述4種支付方式的特點如下：
1.建立統(tǒng)一賬戶，加強客戶信用體系建設(shè)
由于目前我國的信用體系尚不完善，所以，電信企業(yè)自身需要首先完善企業(yè)級的客戶信用體系，而設(shè)立統(tǒng)一實名制賬戶是完善客戶信用體系的有效途徑。首先，建立實名制賬戶便于固網(wǎng)運營商構(gòu)建相對完整、準確的客戶信息資料庫。其次，通過建立統(tǒng)一賬戶，可以將目前彼此孤立的固定電話、小靈通、寬帶、未來的手機業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)等各子消費賬戶相關(guān)聯(lián)，從而方便運營商建立客戶業(yè)務(wù)記錄，以及對多消費賬戶進行統(tǒng)一的信用管理。第三，運營商可以針對統(tǒng)一賬戶的消費總額提供積分獎勵，增加用戶黏度。統(tǒng)一賬戶與各消費賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系如圖4所示。
2.規(guī)避風險，立足于電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)
3.安全防范，從技術(shù)、管理等方面做好壞賬控制
在商業(yè)模式的選擇上，究竟是采取運營商主導或銀行主導的商業(yè)模式，還是采取第三方公司主導，甚至是多方混合主導的商業(yè)模式，不能一概而論，必須結(jié)合運營商自身的資源優(yōu)勢以及具體的業(yè)務(wù)情況而定。
韓國電信eBilling業(yè)務(wù)成功開展的經(jīng)驗還告訴我們，小額支付業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開豐富的支付內(nèi)容，固網(wǎng)運營商應積極結(jié)盟多家SP，大力整合合作伙伴資源，促成小額支付產(chǎn)業(yè)鏈的成功形成。韓國電信讓實業(yè)公司softfamily專門負責拓展ICP的舉措就很好地體現(xiàn)了這一點。
通信企業(yè)管理
