IPTV度過冰河期黑龍江模式突破10萬用戶_融合通信_寬帶

IPTV度過冰河期黑龍江模式突破10萬用戶

2007/01/31

　　東方衛(wèi)視去年最火熱的節(jié)目“舞林大會”熱播的時候，哈爾濱的李佳給自己喜歡的“人氣王”阿Sa投了很多票，不過和很多人用手機短信投票不同的是，李佳投票用的是家中的遙控器。

　　李佳是哈爾濱網通IPTV的“老”用戶，這次看“舞林大會”，因為有了IPTV直接投票，也讓李佳大呼過癮。“那多方便啊，我投票都不用掏手機了。”李佳說。

　　正因為有了李佳這樣的忠實用戶，昨日，《第一財經日報》從黑龍江網通獲悉，截至2006年12月25日，黑龍江網通IPTV用戶已經一舉突破10萬大關，達到10.16萬戶，哈爾濱作為第一個正式商用IPTV的城市，成為目前國內規(guī)模最大的IPTV項目。

　　對于一直在“有人看好，有人質疑”中成長的IPTV業(yè)務，黑龍江突破10萬用戶無疑是一支“強心劑”。

　　中國工程院副院長鄔賀銓在接受記者采訪時表示，從技術的角度來說，無論達到多大的用戶規(guī)模都不是難題，關鍵是業(yè)務和商業(yè)模式能否得到用戶和市場的認可。

　　因此，黑龍江IPTV用戶達到10萬戶的規(guī)模效應，鄔賀銓指出，由于在節(jié)目內容和網絡改造、維護方面的投入是固定的，運營商只有達到一定規(guī)模才可以實現(xiàn)規(guī)模效應，所以規(guī)模發(fā)展對IPTV非常重要。

　　破譯“哈爾濱模式”

　　去年10月，國務院信息辦專委會副主任周宏仁和中國工程院副院長鎢賀銓在視察了黑龍江網通的IPTV項目之后，評價這個項目創(chuàng)造了三網融合的一種新模式，而這種模式被業(yè)內人士稱為“哈爾濱模式”。

　　按照目前業(yè)內專家的意見，三網融合可以參考的有三種模式：一個是山東青島的以廣電為主的數字電視模式，一個是山西移動與當地廣電合作手機電視的模式，還有就是廣電和電信合作共贏的哈爾濱模式。

　　IPTV“哈爾濱模式”到底有著怎樣的秘密?

　　據黑龍江網通總經理段旭東認為，黑龍江IPTV項目之所以能獲得如此快的增長速度，得益于黑龍江網通和上海文廣新聞傳媒集團(下稱“上海文廣”)之間根據各自的優(yōu)勢——上海文廣具備內容生產、制作、集成、監(jiān)管、審核與新媒體運營的優(yōu)勢，黑龍江網通則負責網絡的改造、傳輸以及產品的宣傳、營銷。

　　這種合作方式從理論上看似簡單，實際操作過程卻需要雙方的多次真誠溝通，重大問題則由要決策層面溝通協(xié)調。

　　據段旭東介紹，在最近的幾個月中，黑龍江網通與上海文廣新聞傳媒集團、設備提供方UT斯達康幾乎每個月都要就具體問題進行溝通。就在今天，三方又要召開聯(lián)席會議，總結前一階段發(fā)展過程中存在的問題和經驗，共同探討IPTV用戶超過10萬之后的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　事實上，黑龍江網通從2003年就開始追蹤和研究IPTV技術，2005年5月17日正式與上海文廣新聞傳媒集團合作，開始IPTV商用業(yè)務。

　　記者從當地看到，目前哈爾濱當地的IPTV業(yè)務采取了高、中、低端多樣化的資費模式，用戶除了能看到傳統(tǒng)電視的64個直播頻道內容之外，還可以選擇點播的形式，點播節(jié)目內容達到7000小時以上，內容庫還在以每月300小時的速度增加。

　　與數字電視錯位競爭發(fā)展

　　“我們的IPTV與廣電的數字電視之間有錯位競爭，這一點不可回避。”段旭東認為，IPTV作為互聯(lián)網技術與廣播電視內容相結合的產物，它既是模擬數字電視數字化的一種方式，又有別于與有線數字電視實現(xiàn)了差異化定位。“從實踐來看，IPTV應該是有線數字電視必要而有益的補充與延伸。”這一觀點同樣得到了鄔賀銓等專家的認同。

　　段旭東指出，基于寬帶網的IPTV有極強的交互性，特別是時移、回放功能，而有線使數字電視在大范圍多頻道的廣泛傳播方面有優(yōu)勢，兩者并不對立所不具備的，所以與數字電視并不矛盾。“我們強調IPTV可以由自己選擇，想看就看，想聽就聽。我們看中的是IPTV作為信息終端接受各種信息服務的發(fā)展前景，這是與數字電視的最大區(qū)別，不光可以看電視，還有以后的增值業(yè)務、應用業(yè)務、地方信息化都可以加載到這個平臺上。”

　　上海文廣哈爾濱IPTV項目有關人士介紹說，根據他們的調查數據，IPTV用戶有一半時間都在觀看點播節(jié)目，觀看傳統(tǒng)節(jié)目的時間只有50%。在2006春節(jié)期間，哈爾濱地區(qū)有近40%的用戶觀看春節(jié)晚會的時候使用了時移功能，足以說明用戶對互動功能的接受和歡迎程度。

　　事實上，據市場人員介紹，當地用戶在剛接觸IPTV的時候，也認為IPTV與普通的電視沒有什么區(qū)別，但接觸越多越發(fā)覺不一樣，特別是時移和交互功能給了用戶完全不同的使用感受。

　　網通的動力

　　在一開始推廣IPTV的過程中，為了提高百姓的認知和接受程度，黑龍江網通在營業(yè)廳安裝了102塊屏幕，不停播放IPTV的節(jié)目內容，百姓可以免費觀看;在牡丹江一些新的區(qū)域進行業(yè)務推廣過程中，也是給用戶一定的試用期限，喜歡的話可以正式安裝，否則就拆掉，不需要支付任何費用。

　　黑龍江網通之所以對于IPTV有如此巨大的推廣力度，是因為對于固網電信運營商來說，面臨移動業(yè)務替代性越來越強的挑戰(zhàn)，轉型的難題就擺在面。段旭東認為，IPTV正是網通轉型的突破口。

　　根據黑龍江網通提供的資料，黑龍江的寬帶用戶一直在保持穩(wěn)步增長，2004年是100萬戶，2005年是120萬～130萬戶，2006年是140萬戶，2007年的目標是170萬戶，不過從最近的數據看，寬帶用戶正在成倍增長，“這其中應該就有IPTV的功勞”。

　　IPTV需要帶寬至少達到2M以上，目前黑龍江網通已經率先在哈爾濱完成了網絡的升級和改造，而就全國大多少省份來說，網絡還無法達到這一要求。

　　段旭東認為，IPTV除了給運營商帶來一部分收入之外，更重要的是可以實現(xiàn)捆綁效應，促進寬帶業(yè)務的共同發(fā)展，“特別是保有我們的固話業(yè)務和小靈通不被移動業(yè)務過多分流”，黑龍江網網通在推廣IPTV的過程中，將IPTV與固定電話、小靈通捆綁一體，在資費上實行套餐服務，取得了不錯的效果。

　　另一方面，IPTV還推動了電信業(yè)務營銷方式的改變，比如以前的電信部門一般都是坐等用戶上門，現(xiàn)在電信市場人員需要主動上門營銷，提倡用戶體驗。

　　放眼全球，段旭東看到，很多國際運營商都已經打造了比較成熟的IPTV運營模式，比如法國電信和香港特區(qū)的電訊盈科。因此，對于黑龍江網通來說，段旭東認為應該緊密“跟蹤三網融合的大方向，立足固話運營商轉型和信息化，在方便老百姓的基礎上，探討企業(yè)可盈利的商業(yè)模式，進一步推進IPTV”。

第一財經日報

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