近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而伴隨著全球性金融危機(jī)以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的影響,中國(guó)企業(yè)普遍開(kāi)始了自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和向世界級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在此過(guò)程中,許多企業(yè)快速擴(kuò)張,愈來(lái)愈多地呈現(xiàn)出多組織運(yùn)作、多工廠(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈整合、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等一系列的新特點(diǎn),企業(yè)管理與業(yè)務(wù)模式的復(fù)雜性也由此與日劇增,并給正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)企業(yè)提出了一系列新的管理要求……
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