通訊產(chǎn)業(yè)從誕生的那一天起就注定了是個充滿變數(shù)的行業(yè)，迅速膨脹、無數(shù)的商機和激烈的市場競爭，是它最好的代名詞。縱觀2005年，以業(yè)務為導向、綜合信息服務為導向、客戶利益為導向的特點已經(jīng)非常明顯，而“新通訊”三個字則越來越頻繁成了人們掛在嘴邊的字眼。
　　黃金、荊棘并存的通信市場
　　隨著一批國內(nèi)企業(yè)的崛起，國際企業(yè)獨占國內(nèi)通信市場鰲頭的局面正逐步打破，但要實現(xiàn)和國際通信市場領先水準的平起平坐，中國通信企業(yè)仍有很長的路要走。
　　經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，中國通信行業(yè)經(jīng)歷了從固定向移動、從窄帶向寬帶、從基礎語音業(yè)務向增值業(yè)務的重要轉型。特別是目前仍進行中的由單一語音業(yè)務向多樣化、個性化增值業(yè)務轉型的新通訊之路上，中國與世界同步，無論是業(yè)務模式、技術研發(fā)、運營經(jīng)驗，都不能再像以前一樣直接“拿來主義”，而需要自己來探索、創(chuàng)新。這意味著，在黃金遍地又荊棘叢生的“新通訊”時代，中國企業(yè)和國外廠商基本站在同一起跑線上。
　　另一方面，和其他高新技術產(chǎn)業(yè)一樣，通信行業(yè)也曾長期實行“以市場換技術”，這導致核心技術大多掌握在國外廠商手中，很多企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。當中國企業(yè)開始獨立發(fā)展技術時，更容易被國外同行以知識產(chǎn)權的名義進行打壓，這使中國企業(yè)與全世界同行共同面對市場和技術的雙重壓力下，又要多經(jīng)受一重壓力。像2003年年初，思科公司以保護知識產(chǎn)權的名義起訴華為，2005年年初INTEL與深圳東進通訊技術股份有限公司關于著作權侵權糾紛的官司都屬于此。但從另一角度看，這未嘗不是件好事。蝦兵蟹將自然沒人愿意理會，讓巨頭們驚出一身冷汗也從側面見證了國內(nèi)企業(yè)技術實力的迅速提高。“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”，經(jīng)歷住巨頭的壓力，反可以加速中國通信企業(yè)的成長，促進從“稚嫩”到“成熟”的蛻變。
　　新通訊時代，中國通信企業(yè)有了相對平等的機遇，但能否在風雨不斷的嚴峻環(huán)境中脫穎而出，還要看企業(yè)自身能否準確預知并從各方面適應未來市場的發(fā)展。
　　永無止境的“新通訊”之路
　　當今的通信市場日新月異、群雄逐鹿，想要生存并走在別人前面，既要在自主創(chuàng)新、提高技術實力方面下功夫，又要有敏銳洞察市場趨勢的眼光。在這方面，這些年作為國內(nèi)領頭羊、一直與國際知名企業(yè)抗衡的東進技術表現(xiàn)令人矚目。建立在市場需求基礎上的自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心，定位于新通訊設備廠商的東進將基于通訊行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略，不斷敏銳預測通信產(chǎn)業(yè)未來趨勢，并始終堅持自主開發(fā)。目前，東進每年的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費都超過銷售收入的10%以上，員工有70%以上為研發(fā)人員。東進以雄厚的技術實力當基礎，多年成功的營銷經(jīng)驗為導向，積極適應通信市場變化，在業(yè)務、營銷、產(chǎn)品層面一步步調整、轉變，為市場提供領先的技術、產(chǎn)品和運營經(jīng)驗。電話QQ、彩鈴、語音秘書多種增值業(yè)務平臺在全國引領應用風潮，甚至占據(jù)了大半壁江山。
　　近兩年，在固守老市場的同時，東進還在逐步拓展新的市場，朝更大的目標前進。在增值業(yè)務市場仍顯撲朔迷離的市場環(huán)境中，東進技術推出了數(shù)個引領市場潮流的語音增值業(yè)務平臺：彩話、超級變聲(魔話)等平臺在各地廣泛應用，為運營商提供了新的利潤增長點；語音增值業(yè)務綜合平臺降低投資成本和風險，最大程度保護運營商的利益；“新業(yè)務帶動老業(yè)務”推動各不同性質、生命周期的業(yè)務更具活力，使多樣化業(yè)務實現(xiàn)全面最大化增值。這一年，東進以行動實踐了自己“領跑新通訊”的諾言。
　　在以多樣化、多媒體化、個性化的綜合信息通訊服務為主的未來通信市場上，充滿變革、機遇，也處處是挑戰(zhàn)、陷阱。在這樣一條才剛剛開始“新通訊”道路上，像東進這樣的國內(nèi)通信設備廠商，還要在這一復雜而還不夠完善的市場環(huán)境中繼續(xù)摸索前進，并在磨礪中發(fā)展壯大。

東進技術公司供稿 CTI論壇編輯