目前中國市場上活躍著不少于50家CRM廠商，證明了中國CRM市場擁有著誘人的“錢景”，最為人們所津津樂道的是專業(yè)機構的預測數據：到2004年中國CRM市場的銷售額將達到3．5億元。于是各個CRM廠商使出渾身解數在市場上跑馬圈地。
　　目前中國市場上的CRM廠商大致可以分為三類，他們面臨著各自的發(fā)展機遇：
　　第一類，以Turbo、聯(lián)成互動為代表的本土專業(yè)型CRM廠商。他們概念鮮明，目標明確，擁有眾多的本地客戶經驗，可以為其產品開發(fā)帶來寶貴的本地CRM需求指引。不斷擴展和深化在其他CRM的功能領域（如產品配置、交互銷售、智能分析、網絡自助、資料同步、移動／無線應用等），在功能深度與功能協(xié)作方面得到進一步加強，將有望成為具備強大競爭力的CRM廠商。
　　以聯(lián)成互動為例，他的MyCRM軟件主要聚焦于SFA（銷售能力自動化），對比其他廠商的CRM產品來說顯得單薄了一些，但MyCRM在應用深度和業(yè)務符合度上都達到了較高的水平；由于聯(lián)成互動著重解決廣大中小企業(yè)在業(yè)務成長中的關鍵應用，也即銷售問題，所以聯(lián)成互動擁有了極大的市場空間。
　　第二類，以用友、金蝶為代表的業(yè)務延伸型CRM廠商。像ERP＋CRM廠商的首要優(yōu)勢就是同自己ERP后臺產品的整合，另外他們從ERP、財務軟件或其他軟件系統(tǒng)拓展出來，已有客戶基礎，資金實力雄厚，可以在較長一段時期投入較多的資源從事CRM系統(tǒng)的開發(fā)以及市場營銷工作。
　　以用友為例，用友憑借其財務軟件和ERP軟件擁有廣泛的客戶基礎，也由此獲知相當豐富的客戶需求，在今后的市場競爭上，用友在自己ERP客戶群中具有最大的競爭優(yōu)勢，憑借在自己ERP客戶中連帶銷售其CRM產品，就有很廣闊的市場。
　　第三類，以Siebel、SAP為代表的國外CRM廠商。他們的產品功能豐富而強大，價格昂貴，大都針對大型企業(yè)。不過在國內，能符合國際標準的大型企業(yè)不多，因此目前在這方面的市場空間有限。所以他們似乎有足夠的耐心在等待中國CRM市場的成熟，之后憑借資金、技術等綜合優(yōu)勢發(fā)起沖擊。
　　像Siebel是全球最大的CRM廠商，其產品系列幾乎覆蓋銷售、服務、營銷領域各個功能，但由于中國是發(fā)展中國家，企業(yè)信息基礎設施薄弱，對大型CRM系統(tǒng)的購買力有限，加上市場經濟不夠規(guī)范，整個CRM市場還處在緩慢的發(fā)展培育階段， Siebel在中國地區(qū)只有寥寥可數的幾個客戶，即少數的國內大型企業(yè)和國外總部已實施SiebelCRM的中國外資企業(yè)。如果突破不了價格瓶頸，Siebel則有可能在中國始終處于曲高和寡的狀態(tài)。

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