海外運營商移動互聯網發(fā)展方向_移動增值_3G應用

海外運營商移動互聯網發(fā)展方向

2010/05/13

　　在移動互聯網的發(fā)展方向上，歐美日韓的運營商不約而同地選擇了封閉的運營模式和以Web為主的發(fā)展方向，這可以成為國內移動互聯網發(fā)展的借鑒。

　　運營模式：封閉還是開放？

　　日韓運營商在移動互聯網方面的運營模式基本類似，都是采取相對封閉的做法，對內容、應用產業(yè)鏈進行強有力的控制。日本的三大移動運營商NTTdocomo、KDDI、Softbank都有自己的內容門戶，是用戶使用3G業(yè)務、接入移動互聯網的主要途徑。如NTTdocomo的i-mode門戶、KDDI的EZweb門戶、Softbank的Yahoo!Keitai門戶等。

　　在提供移動互聯網服務的過程中，日本的運營商是重要的內容整合者。它們對內容提供商采用了兩種政策性的劃分，即官方網站和非官方網站。官方網站被寫入運營商提供的手機菜單中。運營商的服務門戶把官方網站直接連接在服務器上，這樣官方網站上的數據無需通過骨干網就直接可以傳輸到用戶的終端上，當然也可以通過主干網進行傳輸。當用戶需要瀏覽某一網頁時，如果是官方網站可通過門戶網站上的菜單直接進入，如果是非官方網站用戶可以通過輸入URL的方式進入，兩者訪問方式不同，但接入都由運營商提供。大部分用戶通過手機菜單直接登錄網站，一方面是為了操作方便，另一方面是因為內容質量更加可靠，同時收費更為規(guī)范。

　　韓國的運營商扮演的角色基本類似。內容提供商基本隱身于運營商背后，運營商面向最終用戶提供各種服務。運營商自己運營移動互聯網門戶，同時也會參與到一些內容制作中，并獲取收益，但一般不進入門檻較低的信息服務市場，其主攻的是定位、導航、交易等涉及面廣、市場大、門檻高及涉及到網絡的信息服務市場。

　　英國的運營商則經歷了從封閉的服務模式轉向開放的服務模式的過程。在2006年之前，VodafoneUK等運營商均采取i-mode模式。由于分成比例高、商業(yè)模式極其封閉，因此內容提供商的發(fā)展空間非常有限，致使內容提供商更愿意獨立于運營商發(fā)展數據增值業(yè)務。隨著移動互聯網的發(fā)展步伐日益加快，英國移動運營商意識到必須打破原有的封閉式數據業(yè)務商業(yè)模式。近兩年英國移動運營商采取了開放的移動互聯網業(yè)務發(fā)展策略，與知名內容提供商積極展開合作。

　　服務形態(tài)：WAP還是Web？

　　一直以來，WAP是在線移動互聯網服務的主流類型。用戶通過WAP網關接入無線互聯網，運營商通過封閉的門戶提供彩鈴、音樂、VOD、游戲、信息服務等。但是隨著技術的發(fā)展和移動互聯網的普及，基于Web方式的在線服務正在世界范圍內成為移動互聯網的發(fā)展趨勢。運營商通過實施網頁全瀏覽技術以實現用戶在PC端和手機上能夠享受到一致的業(yè)務體驗。

　　在日本，NTTdocomo是最早基于Web方式提供移動互聯網服務的運營商。2005年，在全球許多運營商還在開發(fā)基于WAP的移動互聯網服務之時，NTTdocomo的封閉門戶i-mode就已經采取了標準的HTML互聯網格式。

　　韓國運營商目前同時以WAP和Web方式提供移動互聯網服務，如SK電訊的Nate、KTF的Magic-N、LGT的Ez-I等在提供Web瀏覽方式的同時也提供WAP方式的服務。但是，基于Web方式的在線服務正在成為韓國移動互聯網的主流，移動運營商實施網頁全瀏覽技術，以實現用戶在PC端和手機上能夠享受到同樣的業(yè)務體驗。早在2007年，SK電訊就推出openweb業(yè)務，實現了網頁全瀏覽。目前，SK電訊運營的移動社區(qū)網站、移動音樂門戶、移動即時通信、Nate綜合門戶網站等均實現了無限互通。

　　在英國，代表性3G運營商Vodafone與和黃3UK都采取與傳統互聯網服務提供商廣泛合作的策略，把傳統互聯網的熱點應用引入移動互聯網，它們也傾向于采用Web方式提供服務，強調業(yè)務在PC互聯網和移動互聯網的互通。

第一財經日報