商業(yè)周刊：思科或進軍智能手機領域_新聞

商業(yè)周刊：思科或進軍智能手機領域

2009/04/03

　　美國知名財經(jīng)雜志《商業(yè)周刊》網(wǎng)站今天撰文稱，美國網(wǎng)絡設備制造商思科近期的擴張舉動及多項專利文件顯示，它有可能進軍智能手機領域。

思科智能手機

　　思科要做智能手機？加拿大皇家銀行資本市場分析師馬克-休（Mark Sue）認為，這個想法其實未必像它聽起來的那般牽強。他說：“考慮到思科近期大舉進軍消費市場，我們相信思科有可能會自主開發(fā)智能手機，并有望于2010年中問世。”

　　并非只有馬克的報告讓人懷疑思科有可能進軍手機領域。一系列的專利文件以及思科最近的擴張舉動都表明，馬克的懷疑不無道理。

　　思科3月31日獲得的一項專利能夠解決利用無線網(wǎng)絡向消費電子設備傳輸視頻過程中的延遲問題。思科還在同一天獲得了另外一項相關(guān)專利，該專利將使得接入網(wǎng)絡的手機具備流媒體視頻播放功能。思科近期提交的許多專利都提到，個人數(shù)字助理（PDA）有望利用這些創(chuàng)新。

以往擴張歷史

　　思科并未對智能手機一事做出評論。該公司消費市場副總裁肯-沃特（Ken Wirt）說：“很多人們認為我們不會做的事情，我們都能做到。我們已經(jīng)做了許多讓人震驚的事情。”一位此前曾擔任思科高管的人士表示，進軍智能手機將很好的契合思科的戰(zhàn)略。

　　思科的核心業(yè)務是向企業(yè)和通信運營商提供網(wǎng)絡設備，但在首席執(zhí)行官約翰-錢伯斯（John Chambers）的帶領下，思科已經(jīng)有過將業(yè)務拓展到核心市場之外的歷史。2003年，思科收購了消費級Wi-Fi設備制造商Linksys，該公司的產(chǎn)品可以為家庭、網(wǎng)吧和機場等場所提供Wi-Fi熱點。隨后，思科又收購了機頂盒制造商Scientific Atlanta。今年1月，思科還推出了無線家庭影院系統(tǒng)，3月份又收購了便攜攝錄機制造商Pure Digital。早在此次并購之前，即去年秋天，思科就已經(jīng)銷售了共計1.68億臺消費電子設備，這一數(shù)字甚至超過蘋果iPod音樂播放器的總銷量。沃特說：“思科正在逐漸變成新一代消費級企業(yè)。”

　　思科可以為智能手機領域做出許多貢獻。沃特表示，思科的主要目標就是幫助消費設備接入網(wǎng)絡并為其引入在線視頻等占用大量帶寬的服務。這一舉動還能反過來提升思科網(wǎng)絡設備的銷量。現(xiàn)在的智能手機在多媒體互動方面還存在許多局限，例如雙向的無線視頻互動。沃特說：“攝像頭放的不是地方”，因此用戶無法利用手機獲得舒適的視頻交流。沃特此前曾負責手機制造商Palm的全球營銷業(yè)務，并幫助Palm開發(fā)了第一款消費級PDA。思科的先進技術(shù)可以幫助手機提升無線視頻交流及其他功能。

網(wǎng)真領域霸主

　　除了沃特外，思科還有許多擁有智能手機行業(yè)經(jīng)驗的高管。例如，2007年加盟思科并擔任首席技術(shù)官的帕德瑪斯里-沃里爾（Padmasree Warrior）此前就在摩托羅拉擔任首席技術(shù)官。而思科制造部門主管安吉爾-門德斯（Angel Mendez）也曾在思科任職。除了在Wi-Fi和WiMAX等無線網(wǎng)絡領域的深厚技術(shù)背景外，思科還是網(wǎng)真（telepresence）領域的霸主，該系統(tǒng)為用戶提供虛擬視頻、音頻和網(wǎng)絡會議，相關(guān)技術(shù)是在2007年收購WebEx時獲得的。今年早些時候，思科還推出了iPhone WebEx應用，該應用不僅支持多方通話，還可以讓參與通話的人看到視頻展示，這表明思科正在培養(yǎng)手機軟件開發(fā)人才。

　　美國無線網(wǎng)絡建設也已經(jīng)到位，能夠更好的處理技術(shù)含量更高、更具挑戰(zhàn)的通信方式。2010年和2011年，Verizon無線和AT&T等大型美國無線運營商將大范圍部署高速無線網(wǎng)絡，使得用戶可以彼此之間進行高質(zhì)量的實時視頻通話。美國市場咨詢公司W(wǎng)interGreen Research首席執(zhí)行官蘇珊-斯特絲(Susan Eustis)表示：“5年之內(nèi)，50%的網(wǎng)真業(yè)務將來自于消費市場。” WinterGreen的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)真設備的市場容量已經(jīng)增加到7.65億美元，2013年則有望達到29億美元。

　　視頻智能手機還能吸引衛(wèi)生保健領域的企業(yè)。遠程醫(yī)療公司W(wǎng)ound Technology使用創(chuàng)業(yè)公司iVisit的雙向視頻軟件來監(jiān)視居家糖尿病患者。技術(shù)人員可以通過這款軟件與居家病人取得聯(lián)系，并通過手機從醫(yī)生那里獲得建議與指導。iVisit首席執(zhí)行官歐朗-迪亞拉蒙（Orang Dialameh）說：“人們將此看作是消費級應用，但我們相信，它會在企業(yè)市場取得很高的投資回報。”

面臨巨大挑戰(zhàn)

　　一些曾在思科擔任高管的人士表示，思科需要與現(xiàn)有的巨頭展開競爭，這將成為其進軍智能手機市場的一大障礙。思科通常都比較看重那些年收入在10億美元以上的機會，并且會在這些市場占據(jù)領先份額。但是蘋果、RIM和諾基亞都非等閑之輩。美國市場研究公司IDC的分析師威爾-斯托費加（Will Stofega）說：“它（指智能手機市場）已經(jīng)非常擁擠了。想要打開這一市場，你得具備能夠引發(fā)巨大反響的因素。”

　　雅虎、谷歌和eBay旗下的Skype都提供在線視頻交流，而且都在試圖進軍移動設備市場。3月31日，Skype發(fā)布了iPhone應用程序，通過該程序，用戶可以實現(xiàn)多方通話并發(fā)送即時信息。

　　要進軍智能手機市場，思科有可能自主開發(fā)手機，也有可能收購Palm。商業(yè)估值機構(gòu)BizEquity創(chuàng)始人湯姆-陶利（Tom Taulli）認為，Palm的收購價格不足10億美元。思科還可以選擇并購處于財務困境之中的摩托羅拉，近期倍感壓力的索尼愛立信也是可供考慮的收購對象。

　　無論選擇何種道路，思科都必須樹立自己在消費市場的品牌認知度。從開始涉足消費市場以來，思科3年來已經(jīng)投放了許多電視廣告。熱播劇集《24小時》和《辦公室》的情節(jié)中也都出現(xiàn)了思科網(wǎng)真系統(tǒng)。推廣結(jié)果頗為喜人，今年2月份對1100名美國網(wǎng)民進行的調(diào)查顯示，69%的消費者知道思科。沃特說：“錢伯斯一直都在談消費電子，我們從這一領域中看到了巨大的潛力。”

騰訊科技

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